Pályázat

Pályázat

GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül”
A kedvezményezett neve: SÖRMŰVES Kft.
A képzések elnevezése és célja: 
•    A képzés elnevezése: Üzleti készségek fejlesztése képzés
A képzés célja: A résztvevők fejlesszék értékesítési, tárgyalási, marketing, önmenedzsment képességeiket. A képzés során a résztvevők üzleti és személyes síkon fejleszthetik magukat annak érdekében, hogy sikeresebbek legyen munkájuk során.
•    A képzés elnevezése: Burnout tréning
A képzés célja: A képzésen résztvevők megismerkedjenek a kiégés (burnout) fogalmával és jellemzőivel, kiváltó okaival és megelőzésének módjával. 
•    A képzés elnevezése: Folyamatmenedzsment
A képzés célja: Cél, hogy a résztvevők megtanulják, hogyan rajzolják le folyamataikat, kezdjenek hozzá a folyamat átalakításához és hogyan kommunikálják azt a szervezetben dolgozó munkatársak felé.
•    A képzés elnevezése: Kommunikáció és konfliktuskezelés
A képzés célja: A képzés célja a kommunikációs alapismeretek és alapkompetenciák fejlesztése, a hatékony és eredményes csoportmunkához és önérvényesítéshez szükséges kommunikációs alapok, valamint a konfliktus kezelési módszerek elsajátítása.
•    A képzés elnevezése: Vezetői kompetenciafejlesztés
A képzés célja: A vezetői eszköztár gyakorlati ismereteinek mélyítése, cégspecifikus helyzetekben a szükséges eszköz felismerése, a vezetői kompetencia tárház bővítése, tudatos vezetői döntések meghozatalához szükséges gyakorlati ismeretek elsajátítása.

A szerződött támogatás összege: 6 355 920 Ft
A képzések részletes bemutatása: 
Üzleti készségek fejlesztése képzés
A képzés részletes bemutatása: Az üzleti készségek fejlesztése képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák azokat az alapvető és haladó képességeket, amelyek szükségesek a modern üzleti környezetben való sikeres navigáláshoz. Ezek a készségek széles spektrumot ölelnek fel, beleértve a stratégiai gondolkodást, kommunikációt, ügyfélkezelést. Az üzleti készségek fejlesztése mellett, elengedhetetlen a személyiség fejlesztése is, az önismeret és további soft skill-ek fejlesztése, amelyhez szintén segítséget nyújt a képzés.
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
•    Fejlődik a kommunikációs és tárgyalási készség,
•    A meggyőzési készségek fejlődnek, melyek elengedhetetlenek például a projektjavaslatok előterjesztéséhez, termékek vagy szolgáltatások értékesítéséhez, vagy csapatok vezetéséhez.
•    A résztvevők megismerkednek a storytelling módszerrel, amellyel képesek lesznek érzelmi kapcsolatot teremteni az üzenet és a közönség között, ami növeli az üzenet hatékonyságát és emlékezetességét.
•    A résztvevők megtanulják az értékesítési módszereket és meggyőzési technikákat.
A képzési program tartalma:
•    Önmenedzsment,
•    Tárgyalástechnika,
•    Üzleti kommunikáció alapelvei,
•    Koncentráció fejlesztés,
•    A szakmai fejlődés eszközei,
•    Ügyfélkezelés.

Burnout tréning
A képzés részletes bemutatása: A burnout tréning, más néven kiégés megelőzése és kezelése képzés, célja, hogy a résztvevők felismerjék a kiégés jeleit, megértsék annak okait, és hatékony stratégiákat sajátítsanak el a megelőzésére és kezelésére. A kiégés egyre gyakoribb probléma a modern munkahelyeken, és hatékony kezelése kritikus a munkavállalók jóléte és a szervezeti teljesítmény szempontjából.
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
•    A résztvevő képessé válik a kiégés jeleinek felismerésére, a kiégés megelőzési lépéseinek megismerésére, a kiégés hatásainak és következményeinek megértésére. 
•    A résztvevő megtanulja, hogyan érdemes támogatni azt, aki a kiégés valamelyik stádiumában van.
A képzési program tartalma:
•    Kiégés (burnout) fogalma, jellemzői, a kiégéshez vezető út,
•    A kiégés felismerése és hatása,
•    A kiégés megelőzésének lehetőségei,
•    A kiégés kezelésének módszertana.

Folyamatmenedzsment képzés
A képzés részletes bemutatása: A folyamatmenedzsment a vállalati folyamatok hatékony tervezését, irányítását és optimalizálását foglalja magában. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a vállalat működése a lehető legjobb eredményeket érje el a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásával. A folyamatmenedzsment magában foglalja a folyamatok modellezését, mérését, elemzését és fejlesztését, hogy azok a vállalat céljainak elérését szolgálják. A folyamatmenedzsment képzés segíti a vállalatokat a belső folyamatok javításában, ami hozzájárulhat a hosszú távú versenyképességhez és növekedéshez.
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
•    A résztvevők megtanulják, hogyan nézzenek rá és rajzolják le folyamataikat, hogyan lássák meg a diszfunkcionális működéseket a folyamatban, és hogyan kezdjenek hozzá az átalakításnak és kommunikálják ezt a kollégák felé.
A képzési program tartalma:
•    Folyamat-definiálás értékáram elemzéssel,
•    Folyamat egységei, folyamat felrajzolása,
•    Folyamat-optimalizálási lehetőségek és eszközök,
•    Folyamat-átalakítás módszertana és kommunikációja.

Kommunikáció és konfliktuskezelés képzés
A képzés részletes bemutatása: A képzés segít a munkavállalóknak abban, hogy magabiztosabbak legyenek kommunikációs helyzetekben, és hatékonyabban kezeljék a konfliktusokat. A résztvevők megismerik az alapvető kommunikációs jellemzőket, valamint önismereti alapon megfigyelik a kommunikációs technikákat, és megértik a konfliktusok dinamikáját. 
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
•    Asszertív kommunikációs készség fejlődik, a résztvevők képesek lesznek tudatosabban, az érzelmeiket megértve és megélve reagálni konfliktushelyezetekben és előrehaladást érnek el a konfliktusaik hatékony kezelésében. 
A képzési program tartalma:
•    Kommunikációs alapismeretek és az alapkompetenciák fejlesztése,
•    Asszertív kommunikáció,
•    A konfliktus meghatározása, jellemzői, munkahelyi konfliktusok kialakulása, forrásai,
•    Konfliktuskezelési technikák.

Vezetői kompetenciafejlesztés képzés
A képzés részletes bemutatása: A vezetői kompetenciafejlesztés képzés célzottan a vezetők és menedzserek készségeinek fejlesztésére irányul, hogy hatékonyabban tudják irányítani csapataikat, stratégiai döntéseket hozni, és hozzájárulni a vállalat sikeréhez. Ez a képzés átfogó ismereteket és gyakorlatokat biztosít a vezetői szerepek különböző aspektusaira vonatkozóan.
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
•    A résztvevő vezetői eszköztára bővül,
•    A résztvevő megismeri az egyes vezetési stílusokat és azok előnyeit, hátrányait,
•    Fejlődik az asszertív kommunikációs készség,
•    A vezető megismeri a helyzetfüggő vezetés fontosságát és a hatékony visszajelzés rendszerét,
•    A résztvevő elsajátítja a motivációs technikákat.
A képzési program tartalma:
•    A vezetés fogalma, vezetői szerepek és stílusok,
•    Viselkedéstipológiák, kommunikációs és konfliktuskezelési alapismeretek,
•    Célkijelölés és teljesítményértékelés,
•    Motivációs elméletek és eszközök,

A képzések tervezett befejezési dátuma: 2025.01.31.